E3 Apprendre à rédiger un rapport de gestion

Objectifs

Ce programme s’adresse aux petits, moyens et gros C.E. ou C.S.E.

Le contenu sera personnalisé et adapté à votre structure.

Public

Trésorier et trésorier adjoint du C.E. ou du C.S.E.

Programme

1. LE RAPPORT DE GESTIONS : UN OUTIL EFFICACE DE COMMUNICATION
  • Le contexte réglementaire imposant le rapport de gestion
  • Les pratiques actuelles du C.E. ou C.S.E. en matière de comptabilité, gestion des activités et communication
  • Quels éléments valoriser dans le rapport de gestion ?
2. CONTENU DU RAPPORT DE GESTION
  • Pour les « petits C.E. ou C.S.E. » Organisation du comité
  • Utilisation de la subvention de fonctionnement
  • Utilisation des ressources liées aux A.S.C.
  • État de synthèse des ressources et dépenses
  • État de synthèse du patrimoine et des engagements définis
  • État de synthèse des transactions effectuées par le C.E. ou C.S.E.
  • Pour les « moyens » et « gros » C.E. ou C.S.E.
  • Organisation du comité
  • Les activités d’expertise et les missions économiques
  • Les dépenses relatives à la formation économique des élus
  • Les dépenses de communication avec les salariés de l’entreprise
  • Les autres frais de fonctionnement
  • Les versements au C.C.E.
  • Utilisation des ressources liées aux A.S.C.
  • Détail des activités organisées par le comité
  • Analyse des écarts entre budget prévisionnel et budget réalisé
  • La description et l’évaluation du patrimoine
  • Engagements en cours et transactions effectuées par le C.E. ou C.S.E.
3. LE CONTENU DU RAPPORT DE FIN DE MANDAT
4. LES AUTRES OBLIGATIONS
5. APPLICATIONS, PRATIQUES ET ÉCHANGES

Lieux et dates
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